Zweifel zermürben – absichtsvolles Handeln stärkt
B., eine 52-jährige Managerin, führt seit zehn Jahren Teams – mit gutem Erfolg, wie sie immer wieder zurückgemeldet bekommt. Seit zwei Monaten hat sie einen jungen Experten in ihrer Abteilung. Fachlich leistet er exzellente Arbeit. Leider hat sie aber Grund zu der Annahme, dass der Neue höheren Orts und im Team Stimmung gegen sie macht. Wie soll sie auf diese Situation reagieren?
Im Einzelcoaching analysieren wir die neue Situation im Team zunächst auf fachliche und emotionale Aspekte. Das ermöglicht ihr, souverän, wertschätzend und proaktiv zu reagieren und Klarheit über ihre eigene Rolle am bisherigen Geschehen zu gewinnen. Wir konkretisieren die nötigen Aktionen, indem sie mit dem Neuen klare Pflichten und Verantwortlichkeiten kommuniziert und ihre Führungsfunktion behauptet.
